“一带一路”背景下中医药企业文化营销的策略研究——以同仁堂为例文献综述

随着“一带一路”倡议的深入推进，中医药企业迎来了前所未有的国际化发展机遇。

然而，中医药企业“走出去”也面临着文化差异、品牌认知度低等挑战。

企业文化营销作为一种有效的品牌传播和市场推广方式，在塑造企业形象、提升品牌价值、促进市场拓展方面发挥着重要作用。

本文以中医药行业龙头企业同仁堂为例，在梳理“一带一路”倡议与中医药国际化发展关系的基础上，分析了中医药企业文化营销的内涵、意义、现状及挑战，并结合同仁堂企业文化现状，提出了“一带一路”背景下同仁堂企业文化营销的策略建议，以期为中医药企业在“一带一路”倡议下提升国际竞争力提供参考。

关键词：一带一路；中医药；企业文化；文化营销；同仁堂

为了更好地开展“一带一路”背景下中医药企业文化营销策略研究，本部分将对“一带一路”、中医药企业文化和文化营销三个核心概念进行界定。

“一带一路”倡议是习近平主席在2013年提出的，旨在通过加强政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通、民心相通，促进中国与沿线国家共同发展、互利共赢的合作倡议。

中医药企业文化是指在中医药行业中，企业在长期发展过程中形成的，为全体员工所认同和遵守的，具有本企业特色的价值观念、经营理念、行为准则、道德规范、管理制度、团队意识和企业形象的总和。

它体现了中医药企业的个性和特色，是企业发展的灵魂和动力。

文化营销是指企业以文化为核心内容，通过文化差异化和文化渗透，将企业文化融入到营销的各个环节中，以满足目标市场文化需求为导向，建立品牌文化与消费者情感的共鸣，最终实现企业价值最大化的营销方式。