零售企业内部控制问题研究–以中百仓储为例文献综述

近年来，随着零售行业的快速发展和市场竞争的日益激烈，零售企业面临着越来越多的经营风险和管理挑战。

内部控制作为企业管理的重要组成部分，对于保障企业资产安全、提高经营效率、促进可持续发展具有重要意义。

本文以中百仓储为例，深入探讨了零售企业内部控制存在的问题，并提出了相应的改进建议。

首先，对内部控制和零售企业经营特点等相关概念进行阐述，并回顾了国内外零售企业内部控制的研究现状。

其次，分析了中百仓储的经营现状、内部控制现状以及面临的主要风险。

在此基础上，通过案例分析，揭示了中百仓储内部控制存在的薄弱环节，并剖析了问题产生的根源。

最后，结合企业实际情况和发展趋势，提出了完善中百仓储内部控制的策略，以期为提升零售企业内部控制有效性提供参考。

关键词：零售企业；内部控制；风险管理；中百仓储；案例分析

1.1内部控制
内部控制是一个由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同参与的过程，旨在合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进实现发展战略。

1.2零售企业
零售企业是指将商品或服务直接销售给最终消费者，以供其个人或家庭消费的企业。