我国游戏类企业并购的整合风险研究文献综述

近年来，随着我国游戏产业的蓬勃发展和市场竞争的日益激烈，游戏类企业并购活动日益频繁。

并购作为企业快速扩张、获取资源和提升竞争力的重要手段，为游戏企业的转型升级和高质量发展提供了新机遇。

然而，游戏企业并购并非一帆风顺，整合风险贯穿于并购的始终，成为影响并购成败的关键因素。

本文在梳理和总结国内外相关文献的基础上，对我国游戏类企业并购的整合风险进行了系统性研究。

首先，对游戏类企业并购的定义、类型、动因等相关概念进行了界定，并分析了我国游戏类企业并购的现状和特点。

其次，从文化差异、技术融合、市场竞争、管理冲突、财务风险等维度，对游戏类企业并购整合过程中面临的主要风险进行了识别和分析。

并结合案例分析，探讨了不同类型风险的影响因素和作用机制。

最后，从文化融合、技术协同、市场整合、管理优化、财务管控等方面，提出了相应的风险防范措施和对策建议，以期为我国游戏类企业顺利实施并购整合提供理论指导和实践参考。

关键词：游戏企业并购；整合风险；文化差异；技术融合；市场竞争

1.1游戏类企业并购游戏类企业并购是指两个或两个以上的游戏企业，依据相关法律法规，通过股权收购、资产购买、合并等方式，将一个或多个企业的全部或部分经营性资产、业务及其他相关权益转让给另一个企业的经济行为。